功能点估算推进过程分享 ——SSM CCEP微沙龙分享

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9月28日，中关村智联软件服务业质量创新联盟特在节前邀请朱丽萍老师为大家在新一期的 “SSM CCEP微沙龙分享活动”中进行分享。

朱莉萍老师是浙江网新恩普软件有限公司的质量总监，主管公司标准管理体系建设、质量管理、知识管理、过程改进等工作，策划建立了多体系融合的公司运营管理体系，建立协同运作、优化改进的机制，使管理落到实处，发挥作用。并推进公司通过CMMI 5级、ITSS成熟度二级等资质的评估认证。

朱老师的主题为“功能点估算推进过程分享”，给大家分享了浙江网新恩普软件有限公司导入和推进功能点估算方法的过程和关键点。资源层面，在得到领导全力支持和其他部门配合下，组建相应的推进和执行团队，明确职责和执行要求；在功能点方法的技术层面，以降低方法难度、提高执行效率为准则，建立适合公司业务形态和特点的功能点估算模型，编制典型业务的功能点估算样例，使项目组不需要从零基础进行功能点估算；并且通过“经验法”、“功能点法”并行的方式以验证功能点估算模型的准确性，最终通过功能点估算结果在项目考核中应用以确保功能点估算工作的落地。

      在此次分享活动的最后，朱老师还与大家分享了ILF、EIF，EI、EO、EQ计数规则的识别技巧。

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